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歡迎您來訪問,請不要悄悄的來悄悄的走,如對產品有需求請務必聯系我們,我們一定有滿足你價格需求的方案!
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?混亂的市場需要我們謹慎  
    我們需認同這樣一個理念:廠家只有在維持合理利潤的前提下,才能制造出高品質的產品。目前市場上有較多廠家通過低價策略,惡性競爭搶占市場。而客戶也會疑惑同樣的產品,為什么價格相差如此之大。而往往覺得價高的廠家太不厚道而選擇價格低的廠家??蛻敉幻靼灼渲械蛢r的原因,購買之后才發現,自己花了8000元的產品只用了2年。而價格高的廠家雖然貴了2000元,但多花的錢可以讓他多使用3年。當然我們還沒詳細計算因更換水箱的其他損失。當然我們相信,更多的客戶購買時都愿意選擇有質量保證的廠家的產品,而在這個前提下希望以更低的價格購買,而廠家是以有一定合理利潤的前提下才能給客戶提供質量保證的產品。只有雙方的利益達到平衡了,雙方才能實現雙贏。如果那一方的利益傾斜了,哪一方都是不愿意接受的。
?那么低價的因素有哪些呢?
?不明廠家生產的大公差,質量不達標(即不銹鋼各個成分不達標)的板材。
?較低的產品設計標準及質量標準。
?粗糙的制作工藝(好的品質需要安裝的時間也略長)。
?使用非鍍鋅的底架 簡單的外爬梯 較薄的內拉筋以及非304材質的法蘭管件等。
?偷工。該多焊接的地方,焊接較少,該滿焊的采取點焊或不焊??吹靡姷牡胤阶龅帽容^到位,看不見的地方馬虎處理(比如底部不做保溫或簡單保溫)。
?減料。不使用合同約定的較厚的板材而偷偷換成較薄的板材。
?材料大變臉。比如頂板使用201材質,或主體偷換成304J1 201等材質的板材。
?我們是如何做到高性價比的? 
   對于一家制造公司來說最重要的基礎就是產品質量。而企業只有在維持一定合理利潤才能保證產品的品質。在當今激烈的市場競爭中,想自家產品的價格有競爭力,又想有一定合理的利潤,往往我們采取的方法是控制成本。但我們始終明確這樣一個理念:成本控制要在保證質量的基礎之上。我們是通過如下方法來降低成本,實現高性價比的。
?所有大大小小的原材料盡可能由廠家直接供貨并且是大批量采購。廠家直接供貨減少了中間環節,大批量采購能拿到更優惠的價格。使得我們采購的材料是物美價優的。
?在材料跌價的時候,大量購進。使得即使原材料上漲,同行產品的價格在提升,我們依然能保持我們的高性價比。
?利潤追求的合理化。我們期望的是與你建立長期信賴的商業合作,期許的是細水長流的盈利模式。我們只追求平實 合理的利潤,雙方實現雙贏的利潤。
?有效的內部管理及合理的人員優化??梢允刮覀儽M可能的減少我們的經營成本及管理成本。
?潛移默化的時間成本意識。我們深知,時間就是效益。我們會利用好我們的每一分鐘做最有高效的事情。用最短的時間做更多的事情才是真正的節省成本。

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